北京白癜风多少钱 http://www.kstejiao.com/运城农商银行小微贷款业务自年起提速奔跑，截至今年9月，新增贷款突破15亿元，同比增长5倍——
决战未来
搜图编辑
运城农商银行客户经理对盐湖区小微企业进行摸排，了解金融需求。韩小武摄
搜图编辑
运城农商银行客户经理在山西华沁新材料有限公司进行贷款调查韩小武摄
兰雪峰
“小微业务是农商银行未来发展的关键，团队是小微业务发展的基础，系统是小微业务拓展的翅膀，坚持回归小微金融才是王道……”运城农商银行在市联社作先进经验交流的时候这样汇报。
自年起，运城农商银行坚持把小微金融作为助力地方经济发展、推动本行业务稳步提升、夯实自身风控根基的关键，从最初借鉴哈尔滨银行技术，到先后深入沭阳、张家港、沧州等地的多家先进农商银行考察学习、汲取经验并持续融入实践，一路探索发展之道，截至年年底，该行小微贷款余额达到3.2亿元。
年年初，运城农商银行借鉴彭城农商银行成功经验，在市联社小微作业平台的引领下，着眼于解决辖区小微客户融资难、融资慢、融资贵的问题，推动小微业务模式全面改革，形成“井喷式”发展态势。截至年9月末，运城农商银行小微贷款余额新增突破15亿元，同比增长5倍，在获得亮眼业绩的同时，有效促进了盐湖区小微企业及各类工商户的融资和发展，赢得了辖区各方的好评。
战略：保持定力
支持小微就是支持未来
山西通合物流有限公司（以下简称“通合物流公司”）自年4月份开始从运城农商银行贷款。听说要对运城农商银行支持小微企业的情况进行采访，公司老板詹聚热情接待。
走进通合物流公司，宽广的停车场上，无一车辆停放，显得有些空旷。“过了中秋就是运输高峰期，有了充足的资金保障，所有车辆可以放心接单外出，公司满负荷运转！”詹聚乐呵呵地说道。
拥有50辆大型半挂车，年为运城盐化集团运输洗衣粉起家，随后又与数家国投苹果加工厂合作，建立了运输专线，通合物流公司靠着诚信经营的理念，一直保持着稳定发展的节奏。
“在多年的积累中，我们拥有稳定的合作商、可靠的员工和充足的经验，之前唯一担心的就是流动资金不稳定。”詹聚感叹道，“我们每个月支付油钱就得多万元，支付工人工资万元，加上过路费和每月的交通罚单，流动资金就达到了多万元，如果流动资金在任何一个环节出问题，都会对公司的运营造成很大的影响。”
“在与运城农商银行合作之前，我们一直用其他银行的贷款解决流动资金问题。因为我们属于物流企业，而当前市场上的物流公司多数为物流中介，可抵押物少、行业门槛低，所以很容易被银行当成非实体企业从制度上一刀切，我们自然也受到了影响，申请贷款极其艰难，手续麻烦是小事，申请时间短则一个月，长则三个月，对我们经营造成了很大影响。”詹聚说，“年11月份贷款到期后，我重新提交了贷款申请，结果到第二年3月份银行都没有给出明确答复，又去了好几家银行尝试贷款，都因为担保条件不符而被拒绝。”
詹聚在寻找解决办法的时候，找到了运城农商银行，“在银行受到的挫折太多了，我最初也只是抱着试一试的态度。”詹聚说。
年4月，詹聚在运城农商银行申请了贷款，当天便收到了预约面谈的短信，第二天一早，运城农商银行贷款调查、审批和发放三个岗位的人员便一同来到了通合物流公司。经过询问了解和对各类经营证明的查验，詹聚晚上便收到了贷款申请通过的短信。“真的感觉不可思议，没有想到差别这么大，几个月解决不了的问题，两天就给解决了。”詹聚越说越兴奋，亮出手机上运城农商银行发送的关于受理申请和贷款通过的短信记录及对应的时间，迫不及待地证明运城农商银行服务的高效率。
经过三天准备贷款资料，不到一个星期，詹聚便收到了万元的授信贷款，解了公司的燃眉之急。如今，为表达感谢，他把每个月按时清还利息当成最重要的事情之一，特别嘱咐会计必须保证按时还款，并与运城农商银行开展了多项业务合作。“信用非常珍贵，一定要珍惜。”詹聚感叹道。
“运城农商银行为我们做了三年授信，让我们心里面更加踏实。这款产品可以让客户根据自己的需求随时取还贷款，非常灵活，我把用款时间分散开来，贷款到期时间也对应分散了，避免了同时归还多项贷款的紧张和窘迫，有效降低了流动资金不足的风险。”詹聚对运城农商银行的贷款产品连连称赞。
成功融资后的通合物流公司继续为盐湖区提供多个就业岗位，强化了物资供应保障通道。
詹聚的幸运，得益于运城农商银行对于小微业务战略的定力保持，他们坚持把每次实践做到充分，把每次分析做到全面，把每次经验细致总结，把握好每一片市场，不放弃每一个客户，不错过每一次机会，把小微业务创新发展真正当成一场战役全面打响。
自年年末起，运城农商银行在市联社的组织下调研了彭城农商银行的小微运行模式之后，经过5次学习讨论、6次商讨座谈，围绕以小微业务为重心的总战略不变，从顶层设计入手，搭建“调查、审批、发放”岗位分离架构，使专岗专管、责任明确，通过相互监督有效把控风险，通过相互督促提升业务效率，通过明确分工促进经验积累。
在新架构运行过程中，运城农商银行小微业务增速明显，仅仅三个月，受理贷款户万元，通过户万元，在业务增长的同时，有效促进了辖区经济发展。
战术：需求导向
多元产品回应小微多样需要
35岁的李晓森是一名出租车司机，年毕业后在外省做导游，后来为了稳定生活回到盐湖区发展，最初在一家房地产公司做销售员，但因为收入不稳定，让他有了创业的念头。
年，李晓森筹集资金购买了一辆二手出租车，自己经营。由于能吃苦，靠着家里的补贴和自己的积累买了房子，他每个月有一万多元的净收入，还了房贷还绰绰有余。
但年4月份盐湖区为响应“蓝天保卫战”出台的出租车更换新能源汽车计划让李晓森陷入了困扰，重新购买新能源汽车需要将近30万元，虽然国家有补贴，自己手上有十几万元可用，通过借款也能顺利购买新能源汽车，但一下子拿出这么多钱打乱了他做一些小生意的计划。
“像我这个年龄开出租车的很少，虽然挣得多，但是需要投入大量时间，还要照顾孩子和家庭，就会显得力不从心。”李晓森说，“本来想用手上多余钱做一些小生意，再把出租车租出去，多一些收入，也有时间照顾家庭。但如果买了新能源汽车，原本的计划可能就要泡汤了。”
在*府部门的推荐下，李晓森来到了运城农商银行，了解到运城农商银行针对出租车司机创业群体推出的“出租车创业贷款”产品，三年内无须支付利息，便欣然完成了办理贷款手续。
“真的非常感谢*府和运城农商银行的*策，为我们提供贷款，还让我们不用担心付息压力，我们再创业就会轻松很多。现在我们有了资金，有了更多的选择，干活都有了心劲，以后的生活一定会越来越好！”李晓森满怀憧憬地说。
年，运城农商银行发放“出租车创业贷款”共计.3万元，普及客户户。
为适应不同客户群体的产品需求，运城农商银行通过加大调研力度，深入了解不同客户的经营特点、用资规律及
