年底用友网络科技股份有限公司成功入围苏州市工信局智能车间诊断项目服务商，将连续两年为苏州市制造企业提供智能车间诊断服务。年用友网络科技股份有限公司苏州分公司（以下简称“苏州用友”）克服疫情困难，按期完成39家企业的诊断服务，通过咨询诊断，聚焦企业核心竞争力提升，把脉企业基本现状，就企业在智能化升级改造过程中存在的堵点、痛点和难点进行分析并输出相应的解决方案，加快推进工业企业采用智能装备、先进工艺和信息化管理系统等方式进行智能化技术改造，逐步建立面向生产全流程、管理全方位、产品全生命周期的智能制造模式，助力打造“智能制造苏州方案”。
苏州用友智能工厂诊断专家组长期走访苏州市多家工厂，并输出了比较有针对性的诊断报告和数字化转型升级的建设方案，经我们专业诊断后，被诊断企业获得了专业智能车间改造方案，同时形成了一系列的智能车间诊断解决方案，可后续为更多的制造企业智能车间诊断提供样板案例。
年4月7号，苏州用友在张家港固铝金属制品有限公司会议室进行了智能化车间的再次调研，苏州用友客户经理张佳佳、江鑫携同相关测评专家共同参与调研了固铝金属仓储、采购、品质、人力、项目、财务等部门。
调研过程中，各部门负责人积极参与，提出了自己部门目前存在的管理难点，以及对未来智能制造的期望，特别是公司人力资源经理，对目前的基础性管理有着很强的改善意识和不惧困难的决心，也深深的打动了在场的测评专家。人资经理在谈到企业目前遇到的困境时，指出虽然目前企业的规模不大，人员差不多人，但是企业的产值和发展在同行业中是比较突出的，企业要不断发展，必须突破原有的以人治人的小作坊式的管理模式。现阶段激烈的市场竞争已经在逐步淘汰弱小，企业必须从内部变革，将制度流程纳入到企业管理的日程上。当前遇到的最大困难就是招工难和用工难的问题，这里边细细分析原因有很多，一是企业的理念和薪酬等方面已经不能满足现有员工，特别是外来员工目前的需求，企业目前的老员工占比较高，但是新员工的入职率以及员工的流失率却居高不下，这是需要反思和检讨的。同时企业要想有更高更快的发展，部门内部和部门间的业务效率必须提升，目前的很多办公方式都是采用的纸质或者是简单的电子表格进行流程传递，再加上缺少监管，导致很多流程都出现断点或整个流程失效，这也是我们对智能制造信息化这部分非常感兴趣的原因。
在与项目部门的走访过程中发现，目前的新产品研发流程也是采用了简单的电子表进行修饰整理，期间需要花费大量的精力做重复性的工作，而这些活动其实都是可以通过系统或者平台进行有效复制的。
调研专家也针对以上内容给予了一定建议，并且会将其诊断内容写进汇总报告中，同时苏州用友将利用自身多年在服务领域经验和优势，为顾客提供更多的增值服务和资源建议，为苏州企业的健康发展铺路，也为苏州的智能制造之路贡献自己的一份力量。
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